Übernahme von Programm-, Projekt- oder Teilprojekt-Leitungen in den Bereichen Informatik und Organisation von der Initialisierung bis zum Abschluss
Leistungen für Ihre Organisation
- Projektreview mit Handlungsempfehlung für Projekte in scheinbar aussichtsloser Situation
- Coaching Ihrer Projektmanager
- Projektübernahme, auch in kritischem Zustand, mit dem Ziel das Projekt zum Erfolg zu führen
- Unterstützung beim Change-Management in Projekten
- Erstellung von Kommunikationskonzepten und Kommunikationsplänen sowie Unterstützung bei der Umsetzung
- Konfliktmanagement im Projekt. Sei dies im Projektteam oder zwischen Projektleitung und anderen Anspruchsgruppen mit dem Ziel den Projekterfolg zu unterstützen
- Unterstützung beim Projektabschluss: Übergabe in den Betrieb, Ressourcen-Reintegration, Erstellung des Projektabschlussberichts, Lessons-Learned und Archivierung der Projektdokumentation
- Beratung und Unterstützung beim Aufbau, der Einführung sowie der Optimierung der Projektmanagement-Prozesse, angepasst an die Bedürfnisse Ihrer Unternehmung
- Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung projektspezifischer Instrumente für Planung, Controlling, Berichtswesen, Qualitäts- und Risiko-Management in Ihren Projekten
Vorteile für Sie
- Sie erhalten solides und breit abgestütztes Know-how:
- langjährige, auch internationale, praktische Erfahrung in der Führung grosser Projekte in unterschiedlichen Branchen
- Lösung von Krisensituationen
- Sie erhalten aktuelles und reflektiertes Projektmanagementwissen
- Sie können Ihre Konzentration dem Tagesgeschäft widmen
- Sie erhalten regelmässige Berichte zum Status Ihrer Projekte
- Sie können Ressourcenengpässe im Projektmanagement ohne Auswirkung auf den Headcount überbrücken
- Das im Projekt erarbeitete Know-how wird an Ihre internen Mitarbeitenden transferiert
- Durch Coaching kann das interne Projektmangement-Know-how verbessert werden
- Unterstützung die Projektziele und somit die Ziele Ihrer Unternehmung konsequent umzusetzen
